一 场地介绍：传统体育中心作为国有资产一般地段位置较好,占地面积大,休闲配套齐全,人口密集,交通方便,这些都会场地经营提供了非常便利的条件,另一方便由于体制的原因,使体育中心经营缺乏灵活性,不能保证基本的维护费用,只能依赖财政补给,若能引入民间资本和管理,则对于体育中心,投资者,民众都有很大的好处。

二 场地现状：体育中心现有足球场训练场为天然草场地，每周只能提供2场正式比赛和少量训练活动，除基本满足业余体校的训练任务外，基本没有对外开放经营，平均使用率也不高，若改造成人造草足球场，使用率可以达到100%,同时还可以承担对社会免费开放的义务。

三 市场情况：足球作为一项非常普及的体育运动正受到广大运动者的热爱，可是苦于公开性场地严重不足，严重制约场地租赁市场的发展，很多地方，至今还没有一片真正的商业足球场对外开放，这为兴建商业足球场提供了有利条件。室内其它足球场基本都是爆满，一场难求，预定需要提前很长时间，这说明经营型足球场存在很大的发展空间。

四、投资回报分析

1、      投资

名称	规格	数量	单价	总价
人造草	50mm带筋单丝	8000	90.00	72000.00
水泥基础	C20水泥	8000	50.00	400000.00
围网				已有
灯光				已有
其它	洗手间、收银等			100000.00
合计				1220000.00

2、收益

场地类型	数量	单价	运营时间	收入
五人制	3	150	4小时/天	1800
七人制	2	300	4小时/天	2400
其它收入	饮料、球鞋等			200
年收入	按照300天计算			1320000
运营成本	含电费,人员工资			300000
收入				102000

若按照投资者和体育中心8:2分成,则收益如下:

投资者年收益:102000*0.8=816000元;

成本回收时间:1220000/816000=.15年

体育中心年收入为: 102000*0.2=204000元;

十一人制场地按照2片七人制进行计算，不单独计算十一人场地的收益。球场价格是按照目前市场的平均价格进行核算，每天按平均两场球进行计算，实际运作中人造草场地是可以进行全天侯运营的，考虑实际情况进行保守估算。另外考虑雨天等其它原因，一年按照300天时间保守进行估计计算全年收入。人员按照2人的编制，平均每人5万年收入，另外灯光等费用按照20万计算。

五、对体育中心的意义

1、投资者投入场地的前期改造物资及费用，并且每年投入人力物力完善球场建设和维护，全面保障场地每年的安全使用。免除体育中心在此场地的2次投入，大大减少体育中心的在此方面的开支经费。

2、派驻专业的现场管理团队，减少闲杂人等进入球场，避免安全隐患，全面提高黄埔体育中心的安全系数，为黄埔区提供一个安全、舒心和卫生的运动环境。

3、为该地区五人制足球队提供优秀的训练及比赛场地，为球队提供强有力场地硬件支持。可大力推动该地区建立并完善足球竞赛体系，切实提高足球队竞技水平。

4、联合教育系统和体育系统、足协等相关单位，打造家足球运动基地，进一步提高体育中心的知名度。

5、为该地区组织、策划丰富多样的足球活动，活跃地区人民的文体生活。

六、 其它职能

1、周一至周五每天下午16：00-18；00提供一片小场地供体校进行训练，周六、周日提供11人制场地进行体校训练。

2、满足政府及体育局举办大型活动的需求。

3、满足普通群众全民健身的要求。

七、 运营保障

1、成熟完善的科学&系统管理经验：科学完善的管理体系和优秀的场馆运营管理人才经营是体育中心项目良好运作的保障和信心，也是投资者对场地良好运作的承诺。

2、健全的保全系统：在完善的管理体系下，注重场馆的安全建设。驻点的保全人员，保证场地能够安全运作。

3、全方位场馆保养和维护队伍：专业保养和维护团队能够更好的延长球场使用周期。

4、优秀的赛事组织团队：专业赛事管理团队，能够全方位的策划、组织，报道活动赛事，通过赛事，更好更多的发挥华师体院所作出的社会效益。

5、良好的社会形象：在场馆经营同时，特别注重场地形象的宣传，树立良好的社会形象，让改运动场成为广州的一个标杆性足球运动场地。

综上所述，体育中心经营性足球场改造是一项具有社会效益和经济效益的好事。